Bon, c’est décidé, vous voulez vous lancer.
Mais comment créer une entreprise qui rapporte de l’argent?
Il est donc à présent temps de comprendre la règle numéro un de la réussite: créer de la valeur.
Comment créer une entreprise en créant de la valeur
Pour savoir comment créer une entreprise, il faut vraiment créer de la valeur avec votre idée.
Vous devez savoir ce que vous vendez et surtout à qui avant de lancer une entreprise.
Quelles sont les données démographiques de votre marché cible?
Ne définissez pas paresseusement vos clients seulement selon l’âge, le sexe ou le revenu.
Réfléchissez aussi à leur personnalité partagée: quelles sont leurs passions, les compétences et les valeurs qu’ils attendent?
Une fois que vous comprenez bien vos clients et leurs désirs, la question suivante est: sont-ils intéressés par votre produit potentiel?
Pour le savoir, c’est assez simple: demandez-le.
Traditionnellement, on approche les clients potentiels, de façon informelle ou par l’intermédiaire d’enquêtes, et on essaie de savoir s’ils veulent payer pour votre produit, et combien ils veulent payer.
Ont-ils d’autres problèmes que vous pourriez résoudre, et devez-vous adapter votre produit pour y répondre?
C’est ce qu’on appelle faire du marketing, et vous voyez que cela est bien différent de ce que beaucoup pensent de ce que le marketing est (car définitivement non, ce n’est pas la caricature que certains en font comme de ‘faire de la pub, de tromper les gens, et d’exagérer les choses‘).
Ceux qui se croient malins en utilisant la ridicule expression ‘c’est du marketing‘ ne font que démontrer ainsi leur coupable ignorance.
Le vrai marketing est un métier noble, car il a pour but de résoudre les problèmes des gens en leur proposant des produits et des services qui sont susceptibles de les aider.
Le vrai marketing vous aide à déterminer comment créer une entreprise.
Lancement en ligne
Il s’agit de lancer d’abord votre produit en ligne, même s’il n’existe pas encore en réalité, pour voir si vous obtenez assez de commandes pour le rendre viable, et seulement ensuite de le produire s’il a déjà été vendu ainsi en quantité suffisante.
La possibilité de tester un produit ou un service en conditions réelles et en temps réel est une technologie radicalement nouvelle qui permet d’éviter un des grands écueils des études de marché traditionnelles quand on cherche à savoircomment créer une entreprise.
Et je sais, de par ma carrière de directeur de marketing en grandes entreprises, évidement de quoi je parle.
On appelle cela faire un marché-test, et cela n’a jamais été aussi facile à réaliser aujourd’hui, grâce à l’internet.
Il faut garder en effet à l’esprit que, très souvent, ce que les clients disent qu’ils désirent peut différer de ce qu’ils veulent réellement.
Par exemple, pendant des années, les compagnies aériennes ont reçu des plaintes au sujet des places trop petites à bord des avions. Mais chaque fois qu’une compagnie aérienne essaie d’offrir plus d’espace pour les jambes à un prix plus élevé, ils trouvent inévitablement que la majorité les gens préfèrent voler moins cher. Ce qui ne veut pas dire qu’il n’y a pas place pour une version de vol premium, mais à un tout autre prix.
Pour vraiment réussir à savoir comment créer une entreprise, vous devez aller au-delà des besoins exprimés superficiellement.
Notre époque est formidable.
Elle permet de réaliser des tests en environnement réel, à un coût dérisoire.
Quand j’étais jeune responsable du marketing, je ne pouvais que rêver de cette possibilité.
Incorporez donc cette technologie dans votre plan pour comprendre comment créer une entreprise, et être sûr que votre projet réussisse.
C’est la méthode idéale pour tous ceux qui veulent changer de vie (changer de travail, devenir patron, devenir nomade digital, etc.), mais qui hésitent ou ne savent pas par quoi commencer.
La beauté du marketing d’aujourd’hui est que la plupart des méthodes sont disponibles pour n’importe quelle entreprise et la plupart sont entièrement évolutives.
Leur mise en œuvre ne nécessite pas plus d’argent, elle nécessite seulement plus de compétences pour une exécution efficace.
Mieux encore, plus vous les utiliserez, plus vous serez capable de grandir avec elles à mesure qu’ils évoluent au cours des années.
Les 7 principes d’innovation pour lancer votre entreprise
Utiliser les 7 principes d’innovation vous range parmi les entrepreneurs avertis du futur, à la pointe des nouveaux mouvements d’affaires.
Ces principes d’innovation sont une source quotidienne d’inspiration pour tester la validité de vos nouvelles idées.
Ils ont été distillés d’après un article écrit par la défunte C.E.O. de YouTube, Susan Wojcicki.
Son nom a figuré régulièrement dans les listes de dirigeants influents établies par des magazines comme Forbes, Fortune ou encore Adweek.
En 2017, elle a figuré à la sixième place du classement des femmes les plus puissantes du monde selon Forbes.
Je vous suggère de les imprimer sur un grand papier, et de l’accrocher devant votre bureau.
Utilisez-les pour confronter, analyser et valider vos propres grandes idées.
Et surtout: ne les ignorez pas et ayez les toujours à l’esprit.
Les 7 principes d’innovation
1. Concentrez-vous sur l’utilisateur
Larry Page, Jeff Bezos, Richard Branson, et beaucoup d’autres entrepreneurs qui ont réussi, insistent sur l’importance de construire des entreprises où le client est central.
Tout ce vous faites doit aider à résoudre un problème ou rencontrer un besoin de votre client/consommateur/utilisateur.
2. L’ouverture est gagnante
Dans ce monde hyperconnecté, où l’information et les données sont immédiatement accessibles en masse, il est primordial d’être ouvert, de laisser les autres vous aider, et de construire sur les idées des autres.
L’économie devient collaborative.
3. Les idées viennent de partout
Aujourd’hui, les idées sont partout, totalement accessibles grâce à l’internet, et la masse critique présente sur la toile permet de réussir rapidement et sans intermédiaire.
Vous pouvez tester une idée, la réaliser, vendre votre produit ou service immédiatement, et garder toute la marge bénéficiaire pour vous.
4. Pensez grand, mais commencez petit
C’est le fondement même de la création d’entreprise contemporaine.
Vous pouvez lancer une affaire qui le 1er jour n’attire qu’un tout petit groupe, avec un produit qui n’est que tout juste rentable, mais par contre étendre votre empire sur un milliard de gens 10 ans après.
5. N’ayez pas peur de l’échec
Bougez vite, chutez, ratez fréquemment, ratez vite, allez de l’avant.
Les montants engagés sont petits, les phases de lancement courtes, les possibilités infinies, les potentiels incalculables.
6. Commencez avec de l’imagination, mais continuez avec des chiffres
La créativité et l’agilité sont les plus grands atouts face aux grands établis, qui pensent lourd et linéaire.
Cette agilité nécessite l’ouverture à de nouvelles et folles idées, mais aussi à des données objectives et précises pour pouvoir distinguer le bon grain de l’ivraie.
Les startups qui réussissent aujourd’hui sont celles qui exploitent précieusement chaque donnée.
Elles mesurent tout, utilisent l’informatique, et transforment leurs processus en algorithmes qui les aident à analyser les données pour prendre les bonnes décisions.
7. Soyez organisé en plate forme d’échange
Regardez ces nouvelles compagnies qui en peu de temps sont devenues milliardaires: Amazon, AirBnb, Uber, Instagram, Whatsapp, toutes sont basées sur l’idée d’une plateforme d’échange.
Qu’en est-il de votre idée?
-> Apprenez comment créer une entreprise par l’exemple en testant facilement une idée, et ce en 2 semaines et avec moins de 100€.
->Apprenez à lancer une entreprise en ayant la réponse à deux critères essentiels:
–Combien de gens veulent ce produit?
-Sont-ils prêts à payer assez pour ce produit de façon à ce je puisse lancer une entreprise rentable?
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