Comment faire grandir son entreprise en 2 heures par jour

Comment faire grandir son entreprise?

Quand il s’agit de décider comment faire grandir son entreprise, les entrepreneurs diffèrent grandement dans leurs ambitions. 

Certains sont heureux avec leur boutique d’une personne.

D’autres rêvent de croissance énorme et de créer un empire.

D’autres encore veulent quelque chose entre les deux.

La bonne nouvelle: chaque option est parfaitement acceptable.

Croissance horizontale et verticale

Cela va généralement se produire ou verticalement, ou horizontalement.

La croissance verticale signifie que vous commencez à offrir plus de services aux mêmes clients, de les engager à un niveau plus profond.

Par exemple, si vous vendez à vos clients un logiciel, vous pourriez offrir à ces mêmes clients des formations sur la façon de l’utiliser.

La croissance horizontale, d’autre part, signifie que vous créez de nouvelles offres qui font appel à des clients différents.

Un concepteur de site Web a constaté que ses modèles personnalisés étaient trop chers pour certaines personnes, il a donc fait quelques ‘thèmes’ standards qu’il a vendu à un taux forfaitaire moins élevé aux clients plus économes.

Au fur et à mesure que vous progresserez, vous pourrez bientôt constater que vous ne pouvez pas tout gérer par vous-même.

Déléguer certaines tâches

Une solution consiste à externaliser certaines tâches: du nettoyage de votre bureau aux réservations des réunions, et même jusqu’à la fabrication du produit.

L’externalisation, cependant, divise les opinions, et son adéquation dépend fortement du type d’entreprise que vous gérez et de votre personnalité.

Si, par exemple, l’essence même de votre entreprise est basée sur la relation avec le client, ou si vous êtes un maniaque du contrôle, l’externalisation est susceptible d’être désastreuse pour vous.

Si par contre votre rêve est de vendre un jour votre entreprise et de vous retirer sur une île dans les Caraïbes, votre entreprise doit être évolutive.

Elle doit être enseignable afin que l’acheteur puisse grandir par la formation de dizaines d’autres personnes, mais aussi elle doit également produire une valeur ajoutée suffisante pour que beaucoup plus de clients puissent être trouvés pour acheter la production ainsi accrue.

La réponse à la question comment faire grandir son entreprise peut donc se faire comme vous le voulez: restez petit ou grandissez en faisant appel à d’autres personnes.

‘Tout ceci étant écrit, si vous ne voulez travailler que 2 heures par jour, tout en gagnant suffisamment d’argent que pour être heureux, il faudra réfléchir autrement’

L’effet de levier

Voici un piège commun dans lequel tombent de nombreux propriétaires d’entreprises en ligne…

Ils croient à tort que la seule façon de gagner plus est de créer plus. ​

Plus de produits.

Plus d’entonnoirs.

Plus de contenu.

Mais plus n’est pas la réponse.

Plus est un chemin difficile.

Plus prend du temps et de l’énergie, et lorsque vous développez une entreprise, ces choses sont rares.

La réponse la plus simple est l’effet de levier.

Être capable de penser stratégiquement aux atouts que vous possédez déjà signifie que vous pouvez apporter des petites améliorations à votre concept et dégager ainsi des bénéfices plus élevés.

C’est presque comme avoir une licence pour imprimer de l’argent.

Comment faire grandir son entreprise: une alternative

Le dogme généralement admis parmi les entrepreneurs est ‘plus grand est plus beau’.

Cette attitude conduit évidement à un grand nombre de réussites.

Mais je me demande combien d’entrepreneurs échouent finalement uniquement parce qu’ils pensent que celui qui a réussi est celui qui a fait grandir son entreprise jusqu’à obtenir un chiffre d’affaires de plusieurs millions ou centaines de millions d’Euros.

Si voulez comme moi (très) bien gagner votre vie, tout en ne travaillant que 2 heures par jour, il est temps de réfléchir autrement.

Je voudrais par conséquent proposer une approche alternative.

Que penseriez vous d’un objectif de construire une société de quelques dizaines de milliers d’Euros, au lieu d’une entreprise de 200 millions (ou tout autre grand chiffre)?

Vous pourriez par exemple facilement atteindre cet objectif en vous lançant vous aussi sur le marché extraordinairement porteur des formations en ligne.

Quel impact cette nouvelle vision aurait-il sur la façon dont un entrepreneur décide de comment faire grandir son entreprise?

N’auriez vous pas tout aussi bien réussi (voire même mieux) si vous gagnez assez d’argent que pour être heureux et vous assurer (à vous et à votre famille) une vie confortable et sécurisante, tout en ne devant travailler que 2 heures par jour?

Pour certains d’entre vous, j’espère que poser la question est y répondre.